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伟大的家具企业领导者从不说的九句话

中国家具行业网   http://www.jiajuhangyewang.com 发布日期:2013-05-14  浏览:2747  来源:互联网

  《韦氏词典(Merriam-Webster)》将“领导层”定义为“领导者的办公室或职位”。但你并不必须是老板才能是领导。因为领导层有一个特点,就是在决定给谁升职时会密切观察,所以你要显示出自己拥有能够成功地引导可以帮助你获得那个头把交椅的其他人的条件。第一步就讲行话。以下9句话是你要尽快从语言库中抹去的:
  1、“我绝对没有恶意,但是……”
  管理心理学家卡丽莎·萨克尔(Karissa Thacker)说,这种软弱无力的声明显示出你不能下命令或无法有效地阐明你的职位。“
  2、“我在本季度获得了很好的业绩”
  作为一名家具企业领导者,在接受赞美时应该很少使用“我”这个字。与此同时,避免把你的工作团队称为“你”或“你们”。“要么是‘我们’作为一个工作团队做到了,要么是‘我们’没有做到,”“一名更有技术的沟通者会说‘让我们本季度给自己帮把手’。”
  3、“这不是我的错”
  伟大的家具企业领导者,在事情出错时承担责任和在事情顺利完成时邀功是同样重要的事情,都会采取‘责无旁贷’的做法”。
  4、“在之前的公司里,我们总是这样做”
  伟大的家具企业领导者不是独裁者,是创新者并且对变化持开放态度。“雇主们并不喜欢企业领导者将过去的工作经验带到其现在的与之不相关的行业或商业模式中”。
  5、“我要雇用像我这样思考的人”
  伟大的家具企业领导者并不想要“没问题先生”或女士,“真正的领导者明白创新的关键是思想的多样性。”同样的道理,想要给优秀的管理者们留下深刻印象的员工们应该表达他们自己的观点--而不只是对他们的老板所说的内容鹦鹉学舌。
  6、“你认为自己是谁?”
  伟大的家具企业领导者将会听取他所管理的每个人的想法。“获胜的解决方案会并且往往来自任何地方,你必须要做到保证通常的沟通渠道并欢迎来自任何来源的意见和见解。”
  7、“这就是我的方式”
  伟大的家具企业领导者,你应该鼓励你的工作团队成长和改变并通过案例来引导。“有着这种成长的心态的领导者们不仅更容易带领变革举措取得成功,而且他们会自我成长,变得更灵活,更能够处理复杂的事情,并在约束条件下更有创造力。”
  8、“不要问问题”
  伟大的家具企业领导者,需要给团队成员们提供足够的重要信息,然后坐下来听取他们的反馈。
  9、“失败不是一个选项”
  伟大的家具企业领导者,会对失败有一定的容忍度,“他们强调从失败中学习的重要性,而如果并没有失败,该组织就并没有做出足够的努力。”
 
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